Solution myQSE Manager
Société DPFC
Solution de gestion des évènements en qualité, sécurité et environnement
Problématiques
La capacité à améliorer leurs performances est la principale problématique
des organisations. Une analyse du fonctionnement des organisations montre que :
- Beaucoup
trop d’entre elles consacrent une grande partie de leur énergie à gérer
d’incessants dysfonctionnements. Cette énergie gaspillée n’est donc pas
utilisée pour améliorer les performances et, de ce fait, obère
considérablement leur capacité à affronter les aléas économiques et par là
même leur longévité.
- Trop
souvent les actions mises en place s’avèrent inefficaces sans que les
organisations aient les moyens d’identifier rapidement cette inefficacité.
Le temps perdu avant de réaliser ce constat d’inefficacité est
irrécupérable.
- Les
délais fixés et acceptés sont trop rarement tenus. Combien de plans
d’actions sont réalisés dans les délais ? Combien d’opportunités n’ont pas
été saisies alors qu’elles auraient dû l’être ?
Bénéfices
myQSE Manager optimise le traitement des dysfonctionnements et des améliorations en :
• structurant la démarche de traitement
• identifiant les causes récurrentes
• permettant à chacun d’identifier les actions qu’il a en charge et les délais qu’il doit respecter
• quantifiant les coûts liés aux dysfonctionnements
• structurant l’identification de l’efficacité des actions
myQSE Manager assure la bonne gestion des plans d’actions en :
• permettant à chacun de suivre les actions dont il a la charge
• permettant de surveiller le bon déroulement du plan d’actions, l’avancement et la mise en place des actions et le respect des jalons
• garantissant la confidentialité des données
• permettant de modéliser les plans d’actions
• permettant de créer des plannings, des check-lists,…
myQSE Manager permet de capitaliser l’expérience des organisations en :
• liant les actions aux risques inhérents aux activités
• assurant la traçabilité des actions et de leurs effets au travers des analyses de risques
Fonctionnalités
Chacun, en fonction de son niveau d’accès, a la vision complète du fonctionnement et des résultats :
• suivi des actions individuelles
• suivi des actions par plan d’actions
• suivi des actions par processus
• suivi des indicateurs individuels et/ou généraux et visualisation des résultats
Zones géographiques de commercialisation
France
DPFC
- Activité Editeur
- Employés:
- Web site: http://www.dpfc.fr
- Nombre de clients SaaS : 51 à 100 clients SaaS
- Nombre d'utilisateurs SaaS : 5 000 à 10 000 utilisateurs
Delta Plus Formation Conseil - Formation, conseil et audit en qualité et management
Principaux clients et références
Problématiques
La capacité à améliorer leurs performances est la principale problématique
des organisations. Une analyse du fonctionnement des organisations montre que :
- Beaucoup
trop d’entre elles consacrent une grande partie de leur énergie à gérer
d’incessants dysfonctionnements. Cette énergie gaspillée n’est donc pas
utilisée pour améliorer les performances et, de ce fait, obère
considérablement leur capacité à affronter les aléas économiques et par là
même leur longévité.
- Trop
souvent les actions mises en place s’avèrent inefficaces sans que les
organisations aient les moyens d’identifier rapidement cette inefficacité.
Le temps perdu avant de réaliser ce constat d’inefficacité est
irrécupérable.
- Les
délais fixés et acceptés sont trop rarement tenus. Combien de plans
d’actions sont réalisés dans les délais ? Combien d’opportunités n’ont pas
été saisies alors qu’elles auraient dû l’être ?
Type de Solution
- Gestion Qualité Hygiène Sécurité (QHS)
- Gestion des plannings/agendas
- Gestion de projets et de plans d'actions
Fonction
- Qualité
- Direction générale
- Administration
Politique tarifaire
Tarifs de base (mensuel)
• TPE (3 utilisateurs) : 15 €
• Standard (20 utilisateurs) : 35 €
• Illimité : 65 €
Période d'engagement
1 mois
Fréquence de facturation
Mensuelle
Unité d'oeuvre
Module et pack / Utilisateur
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